​

　　「不再单纯地迷恋简单粗暴的奢侈、不再盲目地跟随转瞬即逝的潮流」,这是当下品质消费者的真实写照,也是中国时尚消费市场变革的缩影之一。这样的「时尚品质消费」,并非是爆炸式的颠覆性改变,其背后渐进式的动因已被讨论了数年之久,即「认知升级」与「消费升级」。现在,我们正见证着这一系列「升级」所带来的变化,中国时尚版图的面貌正被那些拥有「品质感召力」的本土设计品牌重新雕琢,最直观的体现,便是消费者对于中国本土设计师品牌的更多了解与认同。早在2017年,麦肯锡已在其发布的中国消费者调查报告《“双击”中国消费者》中指出:近40%的受访者过去一年曾购买过中国本土设计师品牌。彼时,新晋的本土设计师品牌仍被挤压在传统海外时尚品牌的声浪中间,艰难前行。近年来,随着一些知名海外时尚品牌对中国市场的「错误式讨好」、可见的产品设计与质量滑坡,让本就经历着经济下行的消费者更加理性。与此同时,「升级」后的「时尚品质消费」需求可预见地转向了更了解本地需求、脚踏实地、富有时尚度与品质感的本土设计师品牌。今天,新冠疫情让时尚市场与消费欲求均遭遇了前所未有的打击,在中国经济先行恢复之时,「本土品牌」之于消费者的意义更加非比寻常,这让本土设计师品牌的市场信心与消费者信心都应运而大增。此时的信心,让2020年才正式发布的男装品牌 ATE SIMO 逆势而生,在如此诡谲的特殊时期,以挺阔的风格为今年颇具戏剧化的生活日常带来轻松,以极尽考究的面料与制作工艺为着用日常提供跨越感官维度的舒适。这一切,都以日常为题,为日常而生。

　　ATE SIMO 作为独立设计男装品牌,大胆打破了季节的限制,在今年4月,推出了其品牌的第一批产品,并命名为「系列一」。在ATE SIMO的「系列一」中,包含T恤、衬衫、外套、裤装,几乎涵盖了日常男士穿搭的大部分场合所需,甚至跨越季节边界。它们共同的特点便是简明现代、材质优良,「我们希望让本就复杂的日常生活更加简单,并饱含可带来舒适的细腻与品质」,ATE SIMO 的两位合作创始人刘泽辉与吕朔说道。作为视觉设计师与服装设计师的组合,他们希望为日常的自然着用提供简明设计,为「环境、身体、内心」给予多重的舒适感。「不以形式感为上,以穿衣者为上。以日常着用为本,好好制衣」这是两位创始人的执念之道,也是 ATE SIMO 的男装从一开始便创造观感亲近和触感亲和的原因所在。

　　ATE SIMO 将其创作与制作的理念与历程详实记录,以《好好制衣》为名,异常谦逊与耐心地向消费者传递着他们的使命、行为与结果,同时详解着产品各处细节的用心所在。近乎学术般地深研日常着用细节,成为了 ATE SIMO 另一个深度标签,也成为其品牌价值观的最好诠释。如今,《好好制衣》已经发布了共7期,每一期,都让消费者了解着品牌不同的独特侧面。除此之外,与本地「制衣者」良好的社群关系,让 ATE SIMO 成为「令制衣者也无比期待的品牌与产品」。这让他们通过更多的沟通与推敲,打破生产过程中的诸多壁垒与不可能,达成更佳的成衣质量。这样的良苦历程,让 ATE SIMO 的「系列二」更加值得期待,这一全新的系列将在今年的秋季面世。

　　立秋已至,距离 ATE SIMO 「系列二」的发布也愈发临近。据悉,ATE SIMO「系列二」新品亦将通过线下 POP-UP STORE 的形式,让「穿衣者」获得更即时、更丰富的着用体验。

　　简单粗暴的奢侈与转瞬即逝的潮流仍会在时尚的轮回中生生不息,海外与本土品牌的角力也在「升级」后的消费者心中较量不迭。一切的原点,仍是设计师们面对这幻变世界的观看角度,以及同消费者之间的微妙关系。但最终,消费者明眼所见的,是谁在好好制衣。